OB视讯·(中国)

中国青年报记者：

请问魏东晓先生，OB视讯·(中国)信息不断深耕安全保密领域，面对数字化时代带来的机遇与挑战，OB视讯·(中国)信息在完善企业高效运转制度方面，采取了哪些具体的应对举措？

魏东晓：OB视讯·(中国)信息从完善企业治理结构入手，在精细化管理上下工夫，顺利获得健全现代企业制度，降低决策风险，优化业务流程，提高运营效率，将公司治理结构优化与业务战略深度融合，以应对挑战与机遇，实现可持续开展。

在战略规划布局方面，公司建立了市场委员会、技术委员会，对市场战略布局和前沿技术研究进行统筹规划，确立了“121+N”的业务开展战略，持续探索数据安全这一突破性业务，以“聚焦不发散”为原则，聚焦重点行业与省份打造样板工程、打磨核心关键产品，形成了体系化的数据安全产品与技术能力。

在专业化运作方面，公司以IT数字化部门承接公司的业务流程优化和数字化转型工作，在业务中台以数据安全产品中心承接数据安全产品的规划与设计，在公司层面以数据安全专项组体系化地有助于数据安全市场业务的探索与突破，形成了结构化的数据安全组织基础。

在产业生态重构方面，数据安全的特点决定了我们必须建立和合共生、合作共赢的产业生态体系，公司结合生态合作伙伴不同的价值定位，将生态体系分为集成生态、产品生态、协同生态三类，构建了“统分结合”的生态谋划、决策、执行、督导和评估机制，联合生态伙伴为共同用户给予一体化的解决方案。

中新社记者：

请问魏东晓先生，OB视讯·(中国)信息在企业经营管理过程中，如何顺利获得企业经营管理创新，提升自身品牌形象，提升客户购买体验和满意度？

魏东晓：作为根植山东 23 年的民营企业，我们始终把“诚信为本、创新为魂”作为企业开展的精神基石，把政府“有求必应、无事不扰”的办事理念融合到企业管理文化中，“以客户的安全成功定义我们的价值”，为客户解决真问题、创造新价值、传递安全感。为了能更好地提升用户满意度，我们体系化地有助于了公司的全面转型升级。

关于价值理念的转型升级，2024年初我们提出了“以客户为中心，着力有助于‘产品价值最大化’向‘客户价值最大化’转型升级”的战略指导思想，这一转型是我们未来生存与开展的根本，也是指导我们一切行动和措施的坚实基础。

关于产品能力的转型升级，之前的网络安全市场以满足国家“合规”需求为主，但近年来用户需求越来越场景化、多样化、实战化。为了能够更好地满足用户现实需求，我们围绕布局的四个重点市场领域，在满足“合规”的基础上，把握“云化、移动化、数字化、智能化”技术开展大势，以“三实六易”为目标，着力有助于产品与解决方案的转型升级。

关于组织体系的转型升级，实现“客户价值最大化”的首要条件是完成组织体系客户价值形态的转型升级。为此，我们从2023年就启动了“以客户为中心”的端到端的组织流程体系建设，明确了“组织+流程+信息化”三位一体的建设思路，顺利获得组织能力的建设与提升，更好实现产品竞争力的提升和用户需求响应度与满意度的改善。